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Grupo de las Naciones Unidas para el Desarrollo

El Grupo de las Naciones Unidas para el Desarrollo (GNUD) es un consorcio de agencias de las Naciones Unidas (ONU) creado por el Secretario General de esa organización en 1997 para mejorar la efectividad de las actividades de desarrollo de la ONU a nivel nacional.

Grupo de las Naciones Unidas para el Desarrollo Emblema de las Naciones Unidas
Acrónimo UNDG
Tipo Órgano de coordinación de agencias de la ONU
Forma legal Activo
Fundación 1997
Fundador Secretario General de la ONU
Sede central Nueva York, Bandera de Estados Unidos Estados Unidos
Presidente Bandera de Brasil Achim Steiner
Sitio web UNDG
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Sus prioridades estratégicas son responder a la amplia revisión trienal de políticas (TCPR por su sigla en inglés) -que se convertiría en 2008 en la amplia revisión cuatrienal de políticas (QCPR por su sigla en inglés)- y a las prioridades de desarrollo mundial, así como asegurar que el sistema de desarrollo de la ONU se vuelve más internamente centrado y coherente. Las prioridades estratégicas del UNDG dirigen los esfuerzos (tanto mundiales como regionales o locales) de sus miembros para facilitar un cambio gradual en la calidad e impacto del apoyo de la ONU a nivel nacional.[1]​ Actualmente, el UNDG es uno de los principales actores de la ONU involucrados en la aplicación de la Agenda de Desarrollo Post-2015.[2]​

El UNDG reúne 32 agencias y grupos de la ONU, más 5 observadores que trabajan en varios asuntos de desarrollo.

Historia

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Hacia 1997 se hicieron llamamientos dentro de las Naciones Unidas para juntar a todas las agencias de la ONU que trabajaban en desarrollo, porque los muchos programas, fondos y agencias estaban invadiendo mutuamente sus campos de actuación.[3]​[4]​ Esto sucedía especialmente con la iniciativa Actuando como uno.[5]​ Una propuesta inicial era fusionar la UNICEF, el Programa Mundial de Alimentos y el UNFPA con el UNDP. Finalmente, el entonces Secretario General Kofi Annan trabajó para formar el UNDG y se ganó las alabanzas del entonces administrador del UNDP Administrador James Speth.

Miembros del UNDG

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Observadores[6]​

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Liderazgo y organización

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Estructura

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El UNDG es uno de los tres pilares de la Junta de Ejecutivos Jefes (CEB por sus siglas en inglés) del sistema de la ONU. Este sistema fomenta la coordinación y la cooperación en una amplia gama de asuntos, sustanciales y de gestión, que afectan a las agencias de la ONU. El CEB reúne regularmente a los directores ejecutivos de estas agencias bajo la presidencia del Secretario General. Dentro de la estructura del CEB:

  • el Comité de Alto Nivel sobre Gestión trabaja en asuntos de administración y gestión de amplitud sistémica;
  • el Comité de Alto Nivel sobre Programas considera asuntos de política mundial; y
  • el UNDG trata actividades operacionales para el desarrollo centradas en el trabajo a nivel nacional.

El administrador del Programa de la ONU para el Desarrollo (UNDP por sus siglas en inglés) preside el UNDG. La presidencia del UNDG informa al Secretario General y al CEB sobre los progresos en la aplicación de su plan de trabajo, y sobre la gestión del Sistema de Coordinador Residente.[7]​

Liderazgo

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El Consejo Económico y Social de las Naciones Unidas y la Asamblea General de las Naciones Unidas proporcionan supervisión y mandatos para el UNDG.[8]​[9]​ El UNDG es supervisado por el Comité Económico y Financiero (Segundo Comité) de la Asamblea General. El UNDG ha proporcionado informes como el análisis estadístico amplio de la financiación de actividades operacionales para desarrollo del sistema de ONU en 2006 y el análisis estadístico amplio de la financiación de actividades operacionales para desarrollo del sistema de ONU en 2007 a la Asamblea General.

El presidente del UNDG es el administrador del UNDP. Desde el inicio del UNDG, lo han presidido las siguientes personas:

  •   James Speth (1997–1999)
  •   Mark Malloch Brown (1999–2005)
  •   Kemal Derviş (2005–2009)
  •   Helen Clark (2009–2017)
  •   Achim Steiner (2017– )

Grupo asesor del UNDG

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Bajo el liderazgo Kemal Derviş se estableció un grupo asesor, que proporciona a la presidencia del UNDG consejo y guía para manejar las dimensiones operacionales y el Sistema de Coordinador Residente.[10]​ En 2009, los miembros no rotacionales del grupo asesor eran: FAO, ILO, UNDP, UNESCO, UNFPA, UNICEF, UNHCR, WFP, OMS y UNIDO. Los miembros rotacionales (para un periodo de un año, en 2016) fueron: UNCTAD (representando a UNEP, Hábitat y UNODC) y la Comisión Económica y Social para África Occidental (representando a 5 comisiones regionales).[11]​

Oficina de Coordinación de Operaciones de Desarrollo

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La Oficina de Coordinación de Operaciones de Desarrollo de la ONU (DOCO por sus siglas en inglés) es un componente clave del UNDG. La DOCO promueve el progreso social y económico proporcionando ayuda. Fue clave en la formación del UNDG en 1997. La DOCO unifica el sistema de la ONU y mejora la calidad de su ayuda al desarrollo. La coordinación supone más apoyo estratégico para prioridades y planes nacionales, hace más eficientes las operaciones, reduce costes de transacción para los gobiernos, y finalmente ayuda a alcanzar los Objetivos de Desarrollo del Milenio y otros objetivos de desarrollo internacionalmente acordados. Actualmente la DOCO actúa como secretariado, asesoría y unidad de apoyo técnico del UNDG. Conjunta el sistema de desarrollo de la ONU para promover el cambio y la innovación en desarrollo sostenible. El equipo proporciona pruebas sobre el terreno para informar políticamente, facilita la consecución compartida de resultados y promueve la excelencia y la coordinación en liderazgo de ONU. Su objetivo principal es que la ONU contribuya eficazmente al desarrollo.[12]​

Véase también

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Referencias

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  1. ↑ «Copia archivada». Archivado desde el original el 18 de marzo de 2015. Consultado el 3 de abril de 2017. 
  2. ↑ «Copia archivada». Archivado desde el original el 5 de marzo de 2016. Consultado el 3 de abril de 2017. 
  3. ↑ Stokke, O., 2009, The UN and Development: From Aid to Cooperation, Bloomington and Indianapolis: Indiana University Press, p.403-404
  4. ↑ Klingebiel, S., 1998, Effectiveness And Reform of The United Nations Development Programme (UNDP), German Development Institute Book Series No. 13, London: Frank Cass
  5. ↑ «UNDG » Delivering as One». Archivado desde el original el 28 de marzo de 2016. Consultado el 17 de mayo de 2016. 
  6. ↑ «UNDG » Members». Archivado desde el original el 14 de marzo de 2015. Consultado el 17 de mayo de 2016. 
  7. ↑ «Governance Structures». Archivado desde el original el 1 de abril de 2016. Consultado el 31 de mayo de 2016. 
  8. ↑ «UNDG » Governance Structures». Archivado desde el original el 1 de abril de 2016. Consultado el 17 de mayo de 2016. 
  9. ↑ https://undg.org/home/about-undg/mandates/ Archivado el 28 de marzo de 2016 en Wayback Machine. UNDG Mandates (TCPR/QCPR)]
  10. ↑ «Archived copy». Archivado desde el original el 14 de febrero de 2014. Consultado el 14 de mayo de 2011. 
  11. ↑ «UNDG Advisory Group Membership». Archivado desde el original el 28 de marzo de 2016. Consultado el 31 de mayo de 2016. 
  12. ↑ «UNDG » Development Operations Coordination Office (DOCO)». United Nations Development Group. Archivado desde el original el 28 de marzo de 2016. Consultado el 31 de mayo de 2016. 

Enlaces externos

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